15 工作總結(jié)-（ZWB）-我會做什么，我在做什么，我要做什么
來源：白林建筑 | 作者： 點擊量：
2017-10-10
內(nèi)容導(dǎo)讀：總—我會做什么，我在做什么，我要做什么 （ZWB）
摘要：我希望有那么一天，我真正能夠把自己的思想融入的建筑中，以自己的方式來詮釋真善美，詮釋中國人的精神世界和物質(zhì)世界。
繼往而開來，公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，總結(jié)的作用更多也應(yīng)該是為公司的未來發(fā)展累...
總—我會做什么，我在做什么，我要做什么 （ZWB）
摘要：我希望有那么一天，我真正能夠把自己的思想融入的建筑中，以自己的方式來詮釋真善美，詮釋中國人的精神世界和物質(zhì)世界。
繼往而開來，公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，總結(jié)的作用更多也應(yīng)該是為公司的未來發(fā)展累計經(jīng)驗。然而手到鍵上，又不知道從何說起。
零零總總，我將總結(jié)分為以下幾部分：
個人感悟
1.拾遺
初到工作室，應(yīng)該是2004年的7月，沒有太多的想法，只是想來實踐一下建筑設(shè)計，掌握建筑設(shè)計的方法，建筑表現(xiàn)的技術(shù)。（現(xiàn)在想想，或許可以用單純來形容）
由于沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，已經(jīng)記不太清楚最初到底做了些什么工作，大致是石河子大學(xué)規(guī)劃的收尾工作；一個別墅的擴建，白老師相當(dāng)耐心的教導(dǎo)修改了好多次，方案做完了，但是沒有下文；而后，做的是好望山莊的一個和室的設(shè)計，聽白老師饒有興致的講述日本建筑的特色，已是很大的收獲。
真正開始參與一個完整的方案，就是橫山橋城市設(shè)計，從一開始不知什么是城市設(shè)計到現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)的幾個城市設(shè)計項目，其中學(xué)到的知識，得到的經(jīng)驗和所犯的錯誤，都是一句兩句說不清楚的。而期間主要在職人員流動和更迭，設(shè)計項目的缺乏，似乎在我的印象圍繞了很長一段時間。
之后的局面慢慢打開，石油石化方案，奔牛住宅方案，贛州住宅方案…… 可惜當(dāng)時沒有一一總結(jié)其中的得失。但是曾經(jīng)的付出，收獲；疲憊，興奮；滿足，遺憾。現(xiàn)在落到紙上，都化為經(jīng)歷過的釋懷一笑。
2.找尋自我
有一段時間里，似乎每天的工作就是資料整理、作品集、網(wǎng)站、展會……我也在猶豫自己在做什么。但是有一點我很清楚，無論對自己還是對公司而言，做總比不做好?？此茮]有頭緒的基礎(chǔ)工作或許是學(xué)習(xí)建筑和真正了解公司的第一步。
在謀求公司進一步發(fā)展的歷程中，前期的點點努力發(fā)揮的作用是無疑深遠(yuǎn)的，潛移默化的。
3.剖析自我
環(huán)境造就性格。樸實的父母和精明的企業(yè)家、富饒的田園和林立的工廠、古老的運河和密布的公路；悅耳的鄉(xiāng)音和前沿的時詢……我是生活在中國發(fā)展最前沿區(qū)域中的邊緣人物，太多的事情離自己很近又很遠(yuǎn)，激變的世界給了自己太多的遐想。愛過，恨過；相信過，懷疑過；放棄過，努力過；……而更多時候我選擇沉默，喜歡用心裝下這個世界。感嘆自己的優(yōu)缺點，喜歡探索而又很難接受新事物。心理的成熟或許沒有制高點。
4.明確自我
我會做什么，我在做什么，我要做什么。這個社會競爭太激烈，而我的時間是有限的。我要學(xué)會選擇放棄，選擇爭取。每個人對人生價值的理解都是不同的。我從沒有想像自己會有多么偉大，因為社會的進步是有每個平凡的人推進的。
既然選擇了建筑，作為一名建筑師，我希望有那么一天，我真正能夠把自己的思想融入的建筑中，以自己的方式來詮釋真善美，詮釋中國人的精神世界和物質(zhì)世界?；蛟S5年或許10年 ，也可能是一生，而現(xiàn)在我要做的，是解讀建筑；解讀社會，解讀自然。
彷徨，迷茫~~ 一廂情愿的清醒，然后繼續(xù)的彷徨，思想上的自我斗爭誰都會經(jīng)歷，而且永遠(yuǎn)不會平息。
自我鑒定
得大于失，進步中還有遺憾。
建筑設(shè)計要基于前人和自己對建筑，對社會的理解；建筑設(shè)計要有科學(xué)理論體系和研究方法；建筑設(shè)計要有較高的審美素質(zhì)和創(chuàng)新能力。 ——這是一年來的工作學(xué)習(xí)，我對建筑設(shè)計的簡單歸納。只因天資不聰，現(xiàn)在才開始慢慢認(rèn)識白老師對建筑設(shè)計，對中國社會，對建筑教育的深刻見解和科學(xué)研究。
其實這一年，公司的每一位同仁都在進步，我愿意把我所知道的相關(guān)知識和大家交流，也希望能消化吸收大家的優(yōu)點。
自己并不算勤奮和聰明，所以在以前的工作中或多或少的犯過很多的錯誤，有些甚至至今還未認(rèn)識到。
路漫漫，同志還需努力。
一年多來，除了參與項目，也或多或少的接觸了人事招聘，企業(yè)管理，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，設(shè)備維護，資料整理等其他相關(guān)內(nèi)容。有時候這些占據(jù)了很多時間，但是我覺得這現(xiàn)階段，相對維持公司正常穩(wěn)定的運行，這些工作是有必要的。
公司部分
在經(jīng)歷了一段跌宕起伏后，公司正處在平穩(wěn)發(fā)展的初步階段。也是公司發(fā)展方向，企業(yè)價值觀，企業(yè)文化，企業(yè)核心團隊的形成期。這些都會對將來公司的進一步發(fā)展起決定性的作用。企業(yè)是社會的細(xì)胞，公司的發(fā)展影響到每個員工的切身利益，同時也對社會造成影響。
現(xiàn)狀問題
1. 內(nèi)部權(quán)責(zé)監(jiān)督制度不明，項目操作過程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)欠缺；
2.公司人員結(jié)構(gòu)有待完善，需要引進更多優(yōu)秀人才；
3.員工工作強度過大，公司活動單一；
4.集體培訓(xùn)，交流機會不多，缺乏企業(yè)文化的灌輸；
5.個人技術(shù)能力和團隊協(xié)作能力有待提高，項目表達質(zhì)量有待提高；
6.公司對外服務(wù)體系尚未規(guī)范，對外品牌形象宣傳缺乏；
7.業(yè)內(nèi)交流過少，對外學(xué)術(shù)交流不多；
8.其他相關(guān)管理制度不明確。
相關(guān)建議
1. 參考制定相關(guān)管理制度，組織員工學(xué)習(xí)；
2. 多提供外出參觀、學(xué)習(xí)、交流的機會，增強對建筑的認(rèn)識；
3. 組織豐富的集體活動，交流溝通員工感情，緩解工作壓力；
4. 完善企業(yè)形象，加大對外宣傳的力度。
展望2006
2006年，中國建筑設(shè)計市場向世界開放的一年，國際競爭對手的大量涌入，對我們既是挑戰(zhàn)，也是機遇。揚長避短，尋求合作，探索新環(huán)境下更為切合的經(jīng)營發(fā)展模式，應(yīng)該是下一階段的重要任務(wù)。
結(jié)語
團結(jié)一致，更創(chuàng)輝煌！
總—我會做什么，我在做什么，我要做什么 （ZWB）
2006年1月
（周衛(wèi)斌）
2006年1月
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